如何上清華 · 第三部分 · 第四十四章 · 44/47

求職隨記(四)印度給研究生上課

很多人一講求職經驗,就喜歡講方法論、講模型、講技巧,但我今天想講點更真實的東西——發現自己的優勢。真正能幫你走遠的,往往不是你學了多少套路,而是你有沒有把自己放對位置。

我大一的時候去了匯豐。那次在匯豐銀行,有一個項目,參與的人一共三個:我,還有另外兩個“競爭對手”。我是清華的,另外一個是港大的,還有一個是劍橋的。說實話,除了我,他們兩個都挺優秀的,尤其是英文,是真的強,他們都是香港本土英文學校畢業的。

這個項目的背景是這樣的:匯豐銀行當時準備在2003 年開一個新的分行,需要做一些社會調查,讓我們學習如何調研、如何寫報告。于是,我們三個人被分成了一組。問題很快就來了——誰來當組長?

你猜是誰?肯定是我。

為什麼是我?原因一點都不高大上,甚至有點“無奈”。因為在這三個人里面,我的普通話最好。

這件事情放在今天看,其實挺諷刺的。我一直覺得自己普通話口音很重,錄影片的時候我都偷懶,用字幕來頂著,從來沒有認真檢查過字幕。后來我從抖音、小紅書自動生成的字幕里,已經非常清楚地感受到:我的普通話差到什麼程度。

但就是這樣一個我自己都嫌棄的普通話,在那個環境里,變成了我最大的優勢。為什麼?當你站在一個幾乎所有人都用英文溝通的環境里,你只要能把普通話講清楚,你就天然具備了一個“不可替代性”。

所以我后來越來越清楚一件事:只要你換一個環境,你原本的很多缺點,可能都會變成優點;你以為自己很普通、甚至不值一提的東西,在另一個場景里,可能就是你最大的優勢。

后來我又有過一次非常類似、但更極端的體驗。我去印度實習, 實習的公司名字叫Infosys, 印度第二大的IT 公司,福利待遇很好,我發現他們現在也在全球招募實習生,我老闆同時在一所非常有名的學校做客席教授,他邀請我給他們的 MBA 學生講課,你沒有聽錯,那一年我大二, 被要求去給他們的MBA 學生上課。 你要問我,我的優勢是什麼?

我可以很負責任地說,我是全印度最專業的毛澤東思想研究者,之一。

這話聽起來很夸張,但事實并不復雜。我實際上只上過半個學期的相關課程,僅此而已。但只要你把我放在印度,我立刻就成了專家,沒毛病吧。

這背后的邏輯,其實是一樣的。

你再換個角度想:如果深圳有一家公司,準備開發非洲市場,這時候來了一位肯尼亞大學的學生,給你分享肯尼亞的文化、政治背景和傳統社會結構,你覺得這家公司里的副總裁、總裁,會不會愿意聽?我相信是會的。在那個具體的目標下,這個人的“出身”和“背景”,本身就是稀缺價值。

所以我想說的是:想辦法讓自己走出去。不要總是盯著自己哪里不行,而是想清楚,你在哪個地方,能成為那個“會念經的和尚”。等你真的站到那個位置上,你會感謝現在這個愿意折騰、愿意換環境的自己。